Projektové řízení využívá snad každá firma – některé vědomě, jiné nevědomě. Projektem můžeme nazvat cokoliv, co má dopředu daný cíl, začátek a konec. Nemusí však jít jen o zakázky pro klienty, jako projekt můžeme označit i expanzi firmy na zahraniční trh, rekonstrukci kanceláře, plánování firemního večírku či teambuildingu.
Vladimír Patzak, dlouholetý školitel manažerů a spolumajitel společnosti 1CLICK: Maruška dostane úkol, zapíše si ho na papírek a nelepí na monitor. Hned vedle papírku, na kterém je heslo od jejího počítače a fotka psího miláčka. Pepík jde okolo a vidí na papírku, že Maruška dostala od šéfa úkol zpracovat Pepíkovou výpověď. Pepík...
Organizační a manažerské programy se stávají ve firmách samozřejmosti naší doby: práce s firemními dokumenty, projektové řízení a prostá kontrola plnění úkolů zaměstnanci, to zdaleka není úplný výčet problémů, které české firmy řeší prostřednictvím nákupu speciálního CRM softwaru.
Poznáme to snáď všetci – hromada práce, čím ďalej, tým viac úloh po termíne, faktúry sa rady strácajú v kopách papierov práve vtedy, keď ich treba odbaviť, obchodov síce pribúda ale akosi nad nimi strácame kontrolu.